作者｜商业消费主笔 黄青春
题图｜视觉中国
许多人还未意识到，一场悄无声息的全面“入侵”，正在重构电商行业的“底色”。
2026 年春节后引发行业热议的豆包接入抖音电商功能，终于在 3 月底开启放量内测。区别于此前“AI 导购 + 跳转第三方”的模式，豆包“一句话购物”可在用户提出消费需求后，精准匹配抖音商品卡片，用户点击即可进入商品详情页，全程在豆包 App 内完成下单，无需跳转抖音。
前提是，豆包与抖音需通过账号体系关联：用户绑定抖音账号后，才能在豆包 App 内查询对应订单信息，商品详情、交易系统、售后履约体系则仍由抖音电商承接。
这套模式的核心优势在于，字节以最轻量的方式打通了消费链路，可悄无声息地将电商交易入口从抖音 App，向豆包的对话框迁徙。
这并非一蹴而就的布局，按图索骥可追溯至半年前：
2025 年 10 月，豆包已实现根据对话内容推荐抖音商城商品、跳转下单的能力，首批覆盖母婴、美妆、家居等高频消费品类；
2025 年 11 月，豆包上线商品卡功能，完成从智能问答到一键购物的链路闭环；
2026 年 3 月 30 日，媒体实测实现豆包内直接下单、支付，无需跳转，应用内交易闭环完成。
一边是 2.26 亿 MAU、稳居国内 AI 原生 App 榜首的豆包，一边是 GMV 破 3.43 万亿、稳居行业第三的抖音电商。二者生态打通，意味着字节在 AI 商业化和电商协同上的探索进一步深入；但将 AI 商业化与电商场景深度绑定，也是字节走的一步“险棋”——信任构建、技术迭代、生态建设、履约能力，都是横亘在字节面前的“坎”。
字节为何急于“落子”？
在用户对 AI 购物信任度尚未建立、行业仍面临诸多瓶颈的当下，字节为何急于推进豆包接入抖音电商？
很大程度上源于，所有 AI 应用正面临一个无法回避的现实：用户规模一路狂飙，商业化能力却蹒跚不前——国外，ChatGPT 的核心收入仍来自会员订阅，商业化天花板清晰可见；国内 AI 应用也大多困在会员费、企业服务的路径中，无法实现与用户规模匹配的营收增长。
豆包同样身处这样的困局之中。
QuestMobile 数据显示，截至 2025 年 12 月，豆包以 2.26 亿 MAU 稳居国内 AI 原生 APP 榜首，相当于国内第 2-5 名 AI 应用的月活总和，正全力追赶 B 站、小红书等国民级应用月活规模；2026 年央视春晚期间，豆包 DAU 更是飙升至 1.45 亿。
面对节节攀高的用户数据，如何将流量转化为收入成为当下“最难啃的骨头”。毕竟，大模型的研发迭代、算力采购、日常运维，都需要持续的巨额资金投入。若无法找到规模化的可持续变现路径，再庞大的用户规模，也只是一个不断吞噬资金的无底洞。
招商证券研报明确指出：AI 电商时代，流量入口将从传统货架转向 AI 代理，用户需求意图驱动的广告将替代关键词搜索广告，形成“数据 - 模型 - 交易”的正向闭环，而这一模式的盈利核心，正是交易佣金与意图竞价广告收入。
基于此，接入抖音电商，相当于为豆包打开了一条天花板高、契合字节商业基因的变现路径——用户通过豆包下单，交易发生在抖音电商生态内，无论是广告分成还是交易佣金，都有巨大的想象空间。
当然，字节的野心远不止于此。
一个日活破亿、用户粘性持续走高的国民级 AI 应用，把电商交易直接嵌入对话场景，撬动的不止是抖音电商的存量与增量，更是整个电商行业的底层游戏规则。
最近二十年，电商入口经历了三次大的跃迁：
第一次是 PC 时代的搜索框，以淘宝、百度为核心，用户通过主动搜索找到商品，是“人找货”的逻辑。
第二次是移动互联网时代的直播间，以抖音、快手为核心，通过内容种草激发用户消费需求，是“货找人”的逻辑。
第三次，就是 AI 时代的对话框，用户只需要表达需求，AI 就能完成全流程交易，是“AI 代办”的逻辑。
与之对应，每次入口的跃迁，都会改写整个行业的格局：搜索时代成就了淘宝、京东，直播时代成就了抖音、快手；AI 时代，谁能拿下对话式交易的入口，谁就能掌控下个时代的话语权。
所以，从豆包的功能演进不难看出，字节正试图把豆包打造成 AI 时代的流量入口——一旦用户养成在豆包一句话购物、点餐、订票的消费心智，其便不再止于工具型 AI 助手，一跃成为整个互联网消费的入口。
这也是为什么，即便功能仍在内测，字节已然将其上升到公司战略的高度——字节跳动 CEO 梁汝波在 2026 年度全员会上明确表示，公司将通过 AI 助手整合已有业务，攀向新高峰。
如今看，短期内集团意志映射的“高峰”，就是豆包。
一场被动卷入的战争
过去几年，抖音电商乘着风靡全网的直播势能，在电商领域跑出了令人咂舌的 GMV 神话；但 2024 年抖音电商全年 GMV 摸高至 3.43 万亿后，较 2023 年 2.54 万亿元的规模同比仅增长 35%——相较此前翻倍式的爆发增长，增速已显著放缓，直播带货的流量红利趋于见顶。
为了突破瓶颈，抖音电商早已开启战略转型。
2022 年，抖音电商提出将“兴趣电商”升级至“全域兴趣电商”，开始发力货架电商，先后推出抖音商城页卡，将商城版块提至首页核心流量入口。
2024 年上半年，抖音电商甚至一度将“价格力”设定为全年优先级最高的任务，跟随拼多多、阿里、京东押注低价策略。
然而，抖音的货架心智至今仍未成型，用户刷抖音多是奔着消费内容，购物最多算顺带手，如何带动泛化用户主动进入商城消费，仍是抖音电商业务发力的重心。
如今，豆包的 AI 购物场景，给抖音电商提供了破局的机会：
一方面，豆包的亿级流量，与抖音的内容流量有本质区别：抖音用户主要是为了刷娱乐内容，消费需求是被动激发；豆包用户是带着明确消费需求发起对话，消费意图更精准，转化效率天然更高。
另一方面，豆包作为独立流量入口，能为抖音电商打破增长天花板，形成“流量反哺电商生态、生态强化 AI 粘性”的正向循环，且豆包为抖音电商输送高精准的消费流量，抖音电商则以成熟的商品池与供应链能力，丰富豆包的应用场景，提升用户留存。
当然，字节急于 All in AI 购物，还有一个更现实的考量：电商行业的终局之战已经打响，头部平台都在加速布局 AI 购物赛道，不跟进，或许会面临被挤下牌桌的风险。
拿近的来说，在豆包接入抖音电商之前，阿里、京东、美团等互联网巨头已提前抢滩，并倚仗自有生态进行 AI 购物差异化渗透，2026 年春节期间还掀起一波规模化落地热潮。
阿里旗下的通义千问，是这场战争中最激进的玩家。2026 年 1 月，通义千问 App 全面接入淘宝闪购、支付宝、飞猪、高德等阿里全生态业务，打通了购物、订票、点餐等全场景交易；春节期间，通义千问推出“春节 30 亿大免单”活动，6 天累计完成超 1.2 亿笔 AI 下单，相关指令调用量突破 41 亿次。
京东于 2025 年 12 月底开启独立 App “京东 AI 购”内测，依托自研言犀大模型，整合京东零售、外卖、七鲜、京东健康等全生态资源，试图构建“电商 + 生活服务”的 AI 入口。
美团则在 2025 年 9 月开启公测独立 AI Agent 应用“小美”，主打语音点外卖、找餐厅，无需跳转美团 App 即可完成交易，深度绑定即时零售场景。
放眼全球，OpenAI 于 2025 年 4 月在 ChatGPT 推出商品搜索推荐（需跳转外部平台）；9 月 29 日上线即时结账（Instant Checkout），实现无需跳转的端内交易闭环（美国 / Etsy/Shopify）。
2025 年 10 月沃尔玛与 OpenAI 合作，通过 Sparky 嵌入实现 ChatGPT 内购物入口；2026 年 3 月该合作终止，沃尔玛转向自研多平台嵌入方案。
整个行业已逐步形成共识：AI 购物是下一代消费的核心入口。
有鉴于此，字节更像被动卷入了一场围绕 AI 购物的军备竞赛，跟进才能继续留在牌桌上，否则随着用户不断被竞品蚕食，好不容易建立的入口优势便不复存在。
横亘在字节面前的“坎”
即便字节手攥流量王牌，试图复刻此前在短视频、电商赛道的逆袭神话；但事实上，AI 购物要真正走向成熟，仍面临信任、技术、生态、履约等多方面的挑战。
短期内最大的问题是：用户凭什么信赖 AI 推荐？
大家愿意网购的核心前提，是通过查看商品详情、翻阅买家评价、比对店铺评分、跨店比价等一系列行为，自主构建起消费决策体系——上述看似繁琐的动作，才是用户作出决策的关键——AI 购物相当于把整个决策过程交给 AI，用户丧失决策的掌控权，只能被动接受推荐结果，必然会对自主选择空间做出让步。
虽说 AI 仍在一日千里的发展，但眼下的电商生态已然冒出不少 AI 生成的买家秀、过度美化的商品图以及空洞的评价反馈。
若 AI 推荐逻辑被广告投放、品牌合作裹挟，平台既用 AI 生成虚假商品内容、美化营销素材，又让同一套 AI 掌握商品推荐与下单决策的核心话语权，电商行业赖以生存的信任根基会不可避免地崩坏。
现阶段，豆包仍停留在输出结果层面，思考过程的推荐逻辑与决策依据如何保证客观与权威？即便是顶流主播真人带货，尚且频繁出现虚假宣传、货不对板的翻车事件，一旦 AI 购物出现推荐失实、品控失控，对豆包的公信力与抖音电商的品牌口碑，将造成巨大的反噬。
当然，用户的不信任，很大程度上也源于 AI 幻觉与真实消费体验的天然悖离。
大厂鼓吹的 AI 购物，其底层支撑考验大模型的技术能力，可即便是行业最顶尖的大模型，也无法解决 AI 与生俱来的幻觉问题。
行业内已经落地的 AI 购物功能，多数会间歇性出现商品参数错误、价格虚报、推荐内容与用户需求不符、优惠信息更新不及时等情况。
恰恰是这些原生的 AI 幻觉，会一杆子把电商打回解放前——因为电商交易对信息精度要求极高，价格、参数、库存、优惠，任何一处信息失准，都会直接影响用户的购物体验，更会引发大量售后纠纷。
此外，“逛”的体验、比价的成就感，本身就是消费的重要组成部分。要知道，很多人买东西不仅为了实用还带有情绪价值，若将消费简化成“一句话下单”，让充满乐趣的“剁手”变成冰冷的指令执行，买买买本身的情绪调动也将荡然无存。
更何况，AI 购物能覆盖的，只有标准化、强目的性的刚需消费场景；对于非标品、高客单价、需要深度体验的消费场景，AI 永远无法替代用户的自主决策。
还有一个无法回避的前提是：当下移动互联网的互联互通仍只是乌托邦式的向往，所谓的 AI 购物，不过是伪“一站式购物”。
究其本质，豆包的商品供给依赖抖音电商，通义千问仅接入阿里全生态，京东 AI 购只整合京东自有品类，无一例外都是平台自有生态闭环；但用户真正想要的 AI 购物，是能一站式解决全网消费需求，而非在单一封闭集团生态内兜兜转转。
那大厂鼓吹的“对话即交易”当下不就是一个伪命题吗？只不过是将原本分散在不同赛道的 App 操作集中到同一对话框，背后的商品池、履约体系仍在各自“画地为牢”；若想全网比价、购买平台未上架的商品，用户仍需跳转至其他 App 操作。
与此同时，封闭生态会进一步加剧数据壁垒：AI 推荐的精准度，高度依赖海量的用户全场景消费数据，豆包仅能获取抖音电商生态内的消费数据，无法触达全域消费行为，推荐能力天花板天然受限。
当然，电商竞争的终局，从来不止于前端的流量与转化，更在于后端的履约与服务。
表面上，豆包实现了“一句话下单”，但这仅局限于下单环节——商品详情、交易系统、售后体系均归属抖音电商，若出现商品质量问题、物流延误、售后纠纷，用户仍需要跨应用沟通，售后履约的完整闭环并未真正打通。
造成这种局面的核心问题是，字节在履约体系上的基因缺陷——因为电商行业的壁垒，最终落脚于供应链与履约能力：京东靠自建物流建立起行业护城河，美团靠全国即时配送网络坐稳本地生活头把交椅，拼多多靠极致供应链管理实现低价优势。
反观字节，商业基因是极致的 ROI 导向与运营效率优先，对物流履约这种长周期、重投入的重资产布局向来缺乏耐心。所以抖音电商发展至今，仍未搭建自建物流体系，履约完全依赖第三方，与京东等自建物流网络的配送效率、服务体验仍有差距。
更深层的行业隐忧还在于，AI 购物全面落地，是否意味着重构商家的经营逻辑，并如同多米诺骨牌一般，进一步影响平台商家生态。
据《2025 直播电商行业发展白皮书》数据显示，直播电商行业的头部主播流量集中度、销售额占比均呈持续下降态势，中腰部主播与中小商家正逐步成为市场的中坚力量。
然而在 AI 电商时代，头部品牌商家显然有更充足的预算适配 AI 推荐规则、抢占流量红利；中小商家则要面临 AI 工具学习、数据服务、规则适配带来的新增成本，生存空间可能会被进一步挤压。
即便抖音电商持续优化算法分发机制、向商家开放 AI 技术能力，试图帮助商家从客服接待、内容创作、预算调控、精准营销等全链路降本增效；但无法回避的核心矛盾仍在——当 AI 掌握了商品推荐的绝对话语权，商家的经营重心必然会从打磨产品、提升服务，转向适配 AI 推荐规则、争夺 AI 流量倾斜配资门户平台，或许会导致电商生态陷入新一轮“内卷”。
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